Наша история

Inox Plus - частная компания из Республики Молдова, основанная в 2011 году Дмитрием Коваленко, который также является директором компании.

Inox Plus вскоре стал одним из важнейших экономических агентов в области национального распространения полуфабрикатов, промышленных товаров и аксессуаров из нержавеющей стали. Компания обладает внушительными возможностями хранения материалов на складах в Кишиневе, собственной логистической сетью и командой высококвалифицированных и опытных специалистов в этой области. Как в основном офисе, так и на существующих складах в стране у нас имеется значительный запас материала из нержавеющей стали.

Компания Inox Plus специализируется на:

• производство резервуаров, цистерн и других типов сосудов из нержавеющей стали;
• Производство мебели из нержавеющей стали и импорт оборудования HoReCa;
• Торговля сырьем из нержавеющей стали.

Мы своевременно предоставляем другие виды нержавеющей стали под заказ. Мы предлагаем нашим нынешним и будущим потребителям качественное партнерство и решения, которые им необходимы для оптимизации стоимости использования наших продуктов, как с технической, так и с точки зрения услуг. Полностью осознавая, что наш успех основан на опыте, таланте и мотивации нашего персонала, мы стремимся поддерживать рабочую среду, в которой безопасность является правилом номер один.

Политика в области качества

Компания INOXPLUS стала одним из самых важных экономических агентов в области распределения полуфабрикатов, промышленных товаров и аксессуаров из нержавеющей стали.

Деятельность компании основана на следующих принципах:

ОРИЕНТАЦИЯ НА КЛИЕНТА

Мы постоянно анализируем потребности и требования нашего клиента. Мы выявляем и классифицируем клиентов по категориям в зависимости от потенциала и направленности запросов. Определяем ключевые особенности предлагаемых продуктов и постоянно улучшаем их качества.

НАДЕЖНОСТЬ

Мы строго соблюдаем все правила, стандарты и технические требования к выпускаемой продукции. Обеспечение сертификации продукции и соблюдение применимых законов и стандартов, включая безопасность пищевых продуктов и техническую безопасность.

ОПЕРАТИВНОСТЬ

Соблюдение сроков изготовления по индивидуальным заказам.
Мы предлагаем доставку продукции любого размера и веса по всейстраны и за её границы. Наши транспортные решения безопасны, быстры и надежны.

КАЧЕСТВО

Внедрение Системы Менеджмента Качества внутри компании, которая будет направлена ​​на поддержание и постоянное повышение уровня качества наших работ и продукции.
Импорт и продажа эксклюзивно высококачественных материалов из нержавеющей стали от зарубежных производителей.

КОНСУЛЬТАЦИЯ И ПРИСПОСОБЛЯЕМОСТЬ

С уважением и профессионализмом отвечаем требованиям клиентов, предлагая комплексные и индивидуальные решения.
Мы обращаем внимание на потребности клиентов и готовим для них лучшие решения. Консультационные услуги призваны предоставлять точную и своевременную информацию для принятия наиболее выгодных решений.

INOXPLUS стремится в 2022 осуществить комплекс действий для достижения следующих основных стратегических целей:

Задача 1. Внедрение системы менеджмента качества ISO 9001

Оценка фактического положения компании, SWOT-анализ;
Установление бизнес-процессов и ответственных за их исполнение;
Приведение деятельности компании в соответствие с международными стандартами качества.
Предоставление необходимых ресурсов (инструменты, программное обеспечение, заработная плата, обучение) для эффективного обслуживания Системы менеджмента качества.
Постоянное совершенствование системы менеджмента качества
Удовлетворение применимых требований

Задача 2. Расширение ассортимента реализуемой продукции

Анализ местного и международного рынка для выявления спроса и потребностей;
Производство резервуаров большой емкости;
Запуск серийного производства наиболее представительной продукции;
Инженерный брейнсторминг и запрос предложений от сотрудников по этому поводу;

Задача 3. Модернизация производства

Анализ недостатков производственного процесса и определение подходящего технического решения;
Изучение международной практики обработки нержавеющей стали с точки зрения эндаумента;
Закупка оптимального оборудования для производства;

Задача 4. Рост персонала

Приведение команды в соответствие с принципами и ценностями компании
Укрепление командного духа за счет регулярных тимбилдингов и профильных тренингов;
Установление формулы финансовой и нематериальной мотивации.

Задача 5. Увеличение продаж

Последовательное продвижение существующих продуктов, а также нового ассортимента;
Лояльность существующей клиентской сети и создание условий для лояльности новых клиентов;
Создание сети местных и зарубежных дилеров с постоянными и циклическими поставками;